5月25日，伯爵集團(tuán)營(yíng)銷中心銷售例會(huì)如期舉行。此次會(huì)議，由伯爵集團(tuán)董事兼董事長(zhǎng)助理雷光軍主持。

本次營(yíng)銷會(huì)議是伯爵集團(tuán)營(yíng)銷中心集中辦公后的首次例會(huì)，會(huì)議主要圍繞銷售體系的銷售工作、銷售部與售后和訂單的協(xié)調(diào)情況等方面，認(rèn)真總結(jié)汲取珍貴經(jīng)驗(yàn)，指出各部門(mén)工作中的不足，并提出整改意見(jiàn)。

會(huì)議伊始，雷總**對(duì)營(yíng)銷中心集中辦公出現(xiàn)的一些問(wèn)題，進(jìn)行了剖析，要求各部門(mén)明確部門(mén)職責(zé)，在跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通中，盡量做到充分交流、和諧溝通。要求各部門(mén)高效處理跨部門(mén)的工作銜接，及時(shí)、有效地把工作進(jìn)行下去。接著，雷總指出了目前銷售部存在的不足，對(duì)銷售人員目前的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了闡述和分析：目前市場(chǎng)較為不平穩(wěn)，更需要銷售人員提高自我專業(yè)度，深練內(nèi)功，熟悉產(chǎn)品、了解產(chǎn)品賣點(diǎn)，在服務(wù)中，才能提升服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)經(jīng)銷商客戶；同時(shí)雷總強(qiáng)調(diào)，對(duì)新進(jìn)客戶要手續(xù)規(guī)范，避免爭(zhēng)議，要生存就要規(guī)范，慢慢去引導(dǎo)客戶走向正規(guī)化，這樣企業(yè)才能增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)自身的安全管理，做大營(yíng)銷。

在會(huì)議中，雷總還公布了銷售部本月底的銷售計(jì)劃和完成情況。面對(duì)銷售數(shù)據(jù)，雷總指出，2020是疫情突發(fā)的一年，充滿挑戰(zhàn)！而喬治伯爵銷售團(tuán)隊(duì)是一支充滿凝聚力、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，想要好的生活就必須努力去創(chuàng)造，去爭(zhēng)取，在該奮斗的年齡，大家千萬(wàn)別選擇安逸度過(guò)！并要求銷售人員，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮創(chuàng)造性、積極性、提高銷售效率、提升個(gè)人素質(zhì)能力，堅(jiān)定信心，迎難而上，努力完成銷售任務(wù)目標(biāo)。在說(shuō)到管理人員時(shí)，雷總指出，任何一個(gè)管理人員，在面對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度，乃至追責(zé)時(shí)，都要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，有一個(gè)好的認(rèn)知，規(guī)范自我、加強(qiáng)自律。

營(yíng)銷工作總結(jié)，是為了更好的規(guī)劃和實(shí)施未來(lái)工作！營(yíng)銷中心各部門(mén)已經(jīng)找準(zhǔn)問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，接下來(lái)全力沖刺下一個(gè)銷售目標(biāo)，確保銷售任務(wù)的完成。相信在胡?？偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，伯爵集團(tuán)全體人員必定奮發(fā)向前，同心協(xié)力勾勒公司宏偉藍(lán)圖 ！